Seminario 9: Cuidado de la salud mental del Equipo: Intervenciones psicosociales salutogénicas en contextos críticos
1.- Construcción del dispositivo para intervención saludables. Diseño emergente en base a prediagnosis situacional inicial. Revisión de recursos humanos disponibles. Diferencia entre presencia y disponibilidad fáctica. De las instituciones al territorio. De la inmovilidad al nomadismo de las intervenciones. Recursos estratégicos y de infraestructura. Lecturas básicas en tiempos sin tiempo.
2- Desarrollo de intervenciones: Flexibilidad y permeabilidad del dispositivo. La primacía del enfoque estratégico. La lectura del suceder institucional: la psicopolítica de la intervención. Las evaluaciones son en proceso, los resultados póstumos. Adecuación permanente del recurso humano. Dinamismo del cuidado del que atiende. Soportabilidad del estrés y capacidad diferencial en los equipos de intervención. Objetivos y finalidades como horizonte y cierre de la intervención. Necesidad de respuestas de liderazgo y conducción en el entramado de intervención.
3.- El proceso instituyente y sus momentos: La pretarea, tarea y postarea: ¿cómo inicia un proyecto instituyente en una institución total? Evaluaciones de riesgos y afectación de intereses en el diseño de la intervención. El poder y la legalidad intrainstitucional como parámetro de lo posible. La democratización del equipo como sustento práxico. La estigmatización del quehacer instituyente como respuesta: su neutralización. Espacios expresivos y de explicitación de problemas y demás circunstancias que rodean las intervenciones. Necesidad de espacio de registro y escritura de las acciones. Toda reforma será resistida: análisis de los movimientos conservadores y estrategia de mitigación.
Fechas: 28 de noviembre y 12 de diciembre
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BIBLIOGRAFIA